• JU DO IT

    JU DO IT 6

    Die effectieve manier van communiceren maakte mij nieuwsgierig De meeste medewerkers waren gelukkig uit het goede hout gesneden. Toch bleven er altijd een aantal die telkens weer opnieuw uitgelegd wilden krijgen wat mijn verwachtingen die dag waren. Elke keer opnieuw diezelfde vragen beantwoorden. Dat kostte energie. Daar moest een oplossing voor zijn. De effectieve manier van communiceren zoals ik die van Henk en Jan had geleerd (zie blog 5) maakte mij nieuwsgierig. Dat wilde ik ook toepassen op mijn werk. Maar, hoe leerde je dat? Ik ging op onderzoek. Samen met een aantal collega’s schreven wij ons in voor de opleiding ‘Middlemanagement’. Dat leverde veel informatie over organisatiekunde en het…

  • JU DO IT

    JU DO IT 5

    In die begintijd werden we behoorlijk tegengewerkt We schrijven december 1992. Enkele ouders hadden mij gepolst. Zij wilden dat hun kinderen judoles van mij zouden krijgen. Op dat moment gaf ik nergens les. “Dan richten wij toch een judoclub op”, zeiden Jan en Henk. In die begintijd ondervonden we behoorlijk wat tegenwerking. We werden hierdoor niet toegelaten tot de Judobond Nederland. Jan en Henk lieten zich niet van de wijs brengen en gingen het gesprek aan. Tot in Nieuwegein aan toe. Uiteindelijk mochten we doorgaan en deelnemen aan alle activiteiten. Onze start was in het gemeenschapshuis van Buchten. Al snel verhuisden wij naar de gymzaal van het voormalige Da Capo…

  • JU DO IT

    JU DO IT 4

    Ga overal trainen jongen, en wees nieuwsgierig ‘Ga overal trainen jongen, zoek verschillende meesters op. Wees nieuwsgierig en vraag waarom leraren doen wat ze doen.’ Ome Jan (Shihan Jan van der Horst Ɨ, 9e dan Judo) kwam op mijn pad toen ik in 1983 ging studeren aan het CIOS in Sittard. Al in 1949 had hij een eigen sportschool in Utrecht. Iedere avond veranderde de ruimte die overdag gebruikt werd als kapsalon in een heuse dojo. Anton Geesink was één van zijn leerlingen in die beginjaren. Ome Jan was diverse jaren bondscoach en reisde de halve wereld rond om kennis en ervaring op te doen rondom Judo. Gedurende zeven jaar…

  • JU DO IT

    JU DO IT 3

    Als klein jongetje speelde ik graag buiten. Rolschaatsen met de kinderen uit de straat. In bomen klimmen en forten bouwen langs de Maas vond ik prachtig. Op school was ik regelmatig het slachtoffer van de stoere jongens uit de klas. Ik was een van de kleinsten en had al vroeg een brilletje met van die jampot glazen. Via mijn jongste zus kwam ik in contact met de judoleraar in ons dorp. Hij haalde mij over om eens mee te doen. Het bleek dat ik talent had. Diezelfde stoere jongens uit de klas werden tijdens de judolessen al snel vakkundig gevloerd.  Waar mijn zelfvertrouwen groeide nam het pesten op school af.…

  • JU DO IT

    JU DO IT 2

    Leidinggeven is makkelijk Daar stond ik dan als beginnend leidinggevende. In het begin was het makkelijk. Een kleine groep mensen die net als ik wist van aanpakken. We begrepen elkaar. Voldeden aan elkaars verwachtingen. Dat was een prachtige tijd. Later kwamen er echter collega’s met een andere intentie dan de mijne. De één nam het niet zo nauw met de starttijd. Een ander gebruikte de kassa om zijn privé tekorten aan te zuiveren. Een medewerkster in de functie van koerier was de hele dag onbereikbaar in gesprek met haar vriend. En als ik zeg de hele dag, dan bedoel ik ook de hele dag. Weer anderen verrichtten precies alleen die…

  • JU DO IT

    JU DO IT

    In drie stappen van Leiderschap naar Meesterschap In loslaten gesterkt Wie wil een vestiging openen in Maastricht? Dat was de vraag die onze directeur in mei 1991 stelde tijdens de dagelijkse lunchpauze. Ik stak mijn hand spontaan in de lucht en liet het gebaar vergezeld gaan met een duidelijke: ‘ik wil wel’. Daarmee was een nieuwe stap in mijn loopbaan bezegeld. Na enkele maanden van voorbereiding, elektriciteit aanleggen, schilderen en machines plaatsen was het zover. Oktober 1991 na afloop van een grootse presentatie tijdens de bedrijven contactdagen in Maastricht openden wij de deuren aan de Hoogbrugstraat in Maastricht. Nu moeten jullie weten dat ik van nature iemand ben die van…

  • magazine

    Jump Movement | Positieve gezondheid | Boek: De Zwarte Zwaan |

    Ineke Hurkmans over hoe mensen intrinsiek in beweging komen als gevolg van 7 simpele stappen interview Ineke Hurkmans Positieve Gezondheid Boekbespreking: De Zwarte Zwaan Quote van de maand Juli Wie ben ik? Interview met Ineke Hurkmans over hoe mensen in beweging komen als gevolg van 7 simpele stappen Het eerste face-to-face interview na de Coronacrisis heb ik in Eindhoven met Ineke Hurkmans. Een bevlogen vrouw die het unieke concept van Jump Movement op haar naam heeft staan. Samen met een groep Certified Professionals is zij bezig dit wereldwijd uit te rollen. Jij bent ‘de moeder’ van Jump Movement, hoe is dat ooit begonnen? Dat is alweer zo’n tien jaar geleden,…

  • magazine

    Interview over doorzettingsvermogen en koelbloedigheid. Thema: Jump Movement en boekbespreking: De rockefeller strategie

    Wesly Nouse, 21 jaar, Student, mentor/coach en ondernemer over doorzettingsvermogen en koelbloedigheid. interview Wesly Nouse Jump Movement, creëert betrokken teams Boekbespreking: De rockefeller strategie Quote van de maand Juni Wie ben ik? Wesly Nouse over doorzettingsvermogen en koelbloedigheid Enige tijd voor de coronacrisis heb ik Wesly Nouse ontmoet via het netwerk verbindend leiden.  Geraakt door zijn enthousiasme en passie  over ondernemerschap heb ik hem via Google Duo uitgenodigd voor een interview. Wesly is een gedreven 21 jarige jonge man, student, mentor/coach en ondernemer pur sang. Lees in dit artikel wat met doorzettingsvermogen, lef en sangfroid bereikt kan worden. Als ondernemer kijk je steeds vooruit. Maar toch ook even terugblikken Wesly.…

  • magazine

    Magazine over communicatieve vaardigheden en leiderschap mei 2020

    Over strategisch leiderschap, communicatieve vaardigheden: Assertiviteit. Boekbespreking: ‘De Keuze’ Leven in vrijheid. interview Rob Frencken Assertiviteit, Ja heb je, Nee kun je krijgen Boekbespreking: De Keuze Quote van de maand Mei Wie ben ik? Rob Frencken over strategisch Leiderschap Virtueel in verbinding via Google Duo heb ik een inspirerend gesprek met Rob Frencken. NHA is een familiebedrijf. Hoe is het ooit begonnen? We bestaan dit jaar 85 jaar. Mijn opa is de oprichter geweest van het toenmalige Instituut Maxwell. Hij is doorgebroken met een cursus radiotechniek die hij op de markt heeft gebracht vlak na de oorlog. Met de onderdelen die je bij de cursus geleverd kreeg, kon je gaandeweg…