-
Online magazine Méér uit Mensen, februari 2020
Vanaf het moment dat ik als 18-jarige leiding gaf aan pupillen, binnen een judo-vereniging, heeft mij de vraag geboeid hoe je als leider mensen zo goed mogelijk in positie kunt brengen. Lees in dit magazine hoe Robbert Halffman als mensenmanager vertelt over verbindend leiderschap. interview Robbert Halffman Vitascan Prioriteiten, Effectieve keuzes in leven en werk Boekbespreking: de edele kunst van not giving a F*CK Quote van de maand november Wie ben ik? Robbert Halffman over verbindend leiderschap en mensenmanagen Wij hebben elkaar ontmoet via het netwerk: ‘verbindend leiden’. Wat betekent verbindend leiden voor jou? Die vraag zag ik al aankomen en iedere keer vind ik het moeilijk deze kernachtig te…
-
Online Magazine Méér uit Mensen, september 2019
Vanaf het moment dat ik als 18-jarige leiding gaf aan pupillen, binnen een judo-vereniging, heeft mij de vraag geboeid hoe je als leider mensen zo goed mogelijk in positie kunt brengen. Lees in dit magazine hoe Cynthia Smit vertelt over vitaal vakmanschap en betekenisvol werk. Inhoud magazine Interview met Cynthia Smit. Bevlogenheid, wat is dat? Boekbespreking: Gung Ho, een overtuigende methode om uw medewerkers te inspireren. Quote van de maand september. Wie ben ik? Cynthia Smit over vitaal vakmanschap en betekenisvol werk Bij binnenkomst valt mijn oog op een presentatie banner met als thema ‘Vitaal Vakmanschap’. Dit blijkt later in het gesprek het centrale thema. Het verhaal op de banner…
-
Online Magazine Méér uit Mensen, augustus 2019
Vanaf het moment dat ik als 18-jarige leiding gaf aan pupillen, binnen een judo-vereniging, heeft mij de vraag geboeid hoe je als leider mensen zo goed mogelijk in positie kunt brengen. Lees in dit magazine hoe Yvon Prince, zijn passie voor leiderschap beleefd. Inhoud magazine Interview met Yvon Prince. Time-management, het Eisenhouwer kwadrant. Trainingsoverzicht Hugo Lumens Méér uit Mensen. Boekbespreking: De logica van geluk, ontdek de formule. Quote van de maand augustus. Wie ben ik? HET MAASLANDSE MODEL ALS HULPMIDDEL BIJ VERANDERING We hebben onlangs samen aan een opdracht gewerkt. Naar aanleiding daarvan hebben we gesproken. Een van de dingen die mij daarbij intrigeerde was een opmerking van jou over…
-
Online Magazine Méér uit Mensen, juni 2019
> Interview Will Raven over passie voor Leiderschap > Werkenergieanalyse®, voor meer energie en werkplezier. > Boekbespreking: Groeien in leiderschap. > Quote van de maand juni.
-
Online Magazine Méér uit Mensen, mei 2019
Vanaf het moment dat ik als 18-jarige leiding gaf aan pupillen, binnen een judo-vereniging, heeft mij de vraag geboeid hoe je als leider mensen zo goed mogelijk in positie kunt brengen. Lees in dit magazine hoe Marty van Dam, directeur Mens en Maatschappij bij Wonen Limburg dit aanpakt. Inhoud Magazine Interview met Marty van Dam over dichtbij leidinggeven en duurzaamheid. DISC persoonlijkheidsanalyse. Boekbespreking: IKIGAI, Het Japanse geheim voor een lang en gelukkig leven. Quote van de maand April. Marty van Dam over dichtbij leidinggeven en duurzaamheid Jullie hebben een strategie ‘Welkom thuis’. Hoe is deze ontstaan? Toen wij fuseerden van zeven organisaties naar één, hebben we de vraag gesteld, wat…
-
Online Magazine Méér uit Mensen, februari 2019
Vanaf het moment dat ik als 18-jarige leiding gaf aan pupillen, binnen een judo-vereniging, heeft mij de vraag geboeid hoe je als leider mensen zo goed mogelijk in positie kunt brengen. Lees in dit magazine hoe de beste werkgever van Nederland, Ralph Deguelle dit aanpakt. Inhoud magazine Interview met Ralph Deguelle over mensgericht leiderschap. Kernkwaliteiten en het kernkwadrant. Boekbespreking DRIVE, De verrassende waarheid over wat ons motiveert. Quote van de maand februari. Ralph Deguelle over mensgericht leiderschap en talentontwikkeling Hoe kunnen we Kabisa het best omschrijven? Bij Kabisa geloven we in het vak van software ontwikkelaar als ambacht. Hierbij komt ook creativiteit kijken en is het nodig om veelvuldig te oefenen. Onze…
-
De werkenergieanalyse in 7 simpele stappen
Uit een coachgesprek met een leidinggevende die werkzaam is bij een gemeente waar de Werkenergieanalyse® is ingezet, komt dat deze medewerker weinig ‘bevlogen’ is. Hij zou weinig plezier in zijn werk hebben en er niet door geboeid worden. Deze leidinggevende is van nature erg gedreven en wil veel energie in zijn werk stoppen. Toch heeft hij het gevoel dat zijn werkplezier steeds minder wordt. Samen zijn we op ontdekkingstocht gegaan om te onderzoeken van welke werkzaamheden hij wél energie.krijgt. Sturend vanuit zijn in kaart gebrachte energie- en stressbronnen, verkregen uit de Werkenergieanalyse®, hebben we zijn werkbalans succesvol hersteld. De Werkenergieanalyse® in 7 simpele stappen: 1. Je krijgt inzicht in hoe bevlogen je bent in je werk.…
-
In 7 simpele stappen inzicht en duidelijkheid over jouw toewijding, vitaliteit en betrokkenheid
Ken jij toevallig iemand die zich futloos voelt? In 7 simpele stappen inzicht en duidelijkheid over jouw toewijding, vitaliteit en betrokkenheid op je werk. Tijdens een feestje vorige week vertelde mijn gesprekspartner dat haar partner de laatste tijd zo weinig energiek is, geen zin meer heeft om iets te ondernemen. Hij ligt lusteloos en uitgeput op de bank. Hij slaapt slecht en onrustig. De hele dag maalt hij over zijn werk, de werkdruk en over sommige collega’s die de kantjes eraf lopen. De afgelopen weken ondervindt hij hinder van verkoudheidjes, een grieperig gevoel, hoofdpijn en maag- en darmklachten. Zijn emotionele spanningsboog is hoog, en hij stoort zich sneller aan het…
-
7 oorzaken die van invloed zijn op betrokkenheid en bevlogenheid van medewerkers.
De directeur liep met grote passen terwijl de stoom uit zijn oren kwam de productiehal binnen. Al vloekend en tierend baande hij rechtstreeks naar die ene medewerkster die met woorden tot aan de grond werd afgezaagd. Zij zakte in elkaar en werd al huilend getroost door enkele collega’s. De directeur had zojuist een klacht binnengekregen en de bewuste medewerkster hield hij hiervoor verantwoordelijk. Hij verdween net zo snel als hij was verschenen. Het resultaat was dat ik als bedrijfsleider vervolgens weken, nee maanden nodig had om het aanwezige personeel weer gemotiveerd te krijgen. Goals marketing publiceerde in maart 2014 een whitepaper met 7 oorzaken die van invloed zijn op medewerkersbetrokkenheid…
-
Wat is de toegevoegde waarde van betrokken en bevlogen medewerkers?
Ons bedrijf onder de aandacht brengen willen we allemaal. Soms worden reclame bureaus ingehuurd die een prijzige campagne opzetten. Dit kan wellicht iets opleveren. Maar wat is de beste manier om uw bedrijf onder de aandacht te brengen? Maak uw medewerkers ambassadeurs van uw bedrijf! Zorg dat zij bevlogen en betrokken zijn. Wanneer uw medewerker op feestjes, bij vrienden en familie met passie over zijn werk vertelt dan klopt zijn hart voor uw bedrijf op de juiste manier. Betrokkenheid als verdienmodel. Een belangrijke inspiratiebron in deze is het op Harvard ontwikkelde bedrijfsmodel van de ‘Value Profit Chain’. Volgens Goal marketing is deze Value Profit Chain van James Heskett een van…